近日，江蘇聯(lián)合水務科技股份有限公司組織公司中層以上員工對集團下發(fā)的公司11項制度進行了學習和討論，會議由聯(lián)合水務集團江蘇地區(qū)財務總監(jiān)蔣貴林主持。江蘇聯(lián)合水務科技股份有限公司區(qū)域總經(jīng)理曾真、江蘇聯(lián)合水務科技股份有限公司宿遷供水公司副總經(jīng)理陳少軍等公司高管及各部門副經(jīng)理以上中層管理人員參加了會議。
圖：培訓現(xiàn)場
制度管人、流程管事。制度是一個公司正常運營的“法典”。涉及到公司的各部門，公司的正常運營情況和流程會通過制度進行顯現(xiàn)，同時財務報表中對外報送公司運營情況和制度執(zhí)行情況地具體呈現(xiàn)。
其中會計審核工作是財務管理中一項十分重要的工作，通過強化財務工作的相對獨立性和監(jiān)督性，以公司制定的各項管理制度為標準，強化企業(yè)內(nèi)部控制體系，對于防范財務風險、規(guī)避企業(yè)業(yè)務涉稅風險、提升企業(yè)自身管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義。
目前，在實際工作中業(yè)務部門因?qū)ο嚓P(guān)固定資產(chǎn)、應收制度、財務報銷制度的不了解、不熟悉，難免會在業(yè)務流程中出現(xiàn)偏差，會計審核人員要發(fā)揮主體責任，圍繞與財務相關(guān)的義務進行審核，以公司各項制度為依據(jù)，全面了解了財務信息與公司業(yè)務信息后可前瞻性了解企業(yè)日常業(yè)務活動中容易產(chǎn)生風險的潛在問題點，向業(yè)務部門提供合理化、完善化的建議，實事求是分析問題，發(fā)揮職能解決問題，督促業(yè)務部門加強整改，自查自改，及時發(fā)現(xiàn)和排除業(yè)務活動中的經(jīng)營風險和涉稅風險。
會議上，曾總指出，集團下發(fā)的各項制度是集團不斷前進的成果，公司從設(shè)立之初的一、二個制度到現(xiàn)在完整的制度體系，是集團和我們公司不斷前進夯實基礎(chǔ)的體現(xiàn)。作為集團的子公司要嚴格執(zhí)行公司的各項制度，制度的更新要做到與時俱進，要用新的頭腦和目光看待新的事物，要在集團制度的要求下做到更嚴格、更細致。財務部作為集團制度的密切學習者和關(guān)注者要多指導、多督促、多檢查各部門制度的執(zhí)行情況，不要把執(zhí)行制度只變成一個“空口號”，培訓有過程，學習有結(jié)果，各位公司的同仁學的如何、做的如何，公司在8月份在對制度的學習和執(zhí)行情況進行總結(jié)，讓制度真正得以執(zhí)行，落地有聲。
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