為對公司各職能部門進行總結復盤，統(tǒng)一思想并傳達公司決策層最新的管理思路和對2022年重點工作的布置，1月19日寧夏賀蘭聯(lián)合水務有限公司和寧夏鴻澤凈水有限公司聯(lián)合進行了“聯(lián)合水務寧夏區(qū)域2021年度工作總結暨2022年度工作計劃會議”。
各部門主管及以上人員對自己2021年度的工作做了總結并指出了自己的不足之處，在2022年度的工作計劃中提出了進一步的工作要求，力求2022年度工作更上一個臺階。公司分管經營副總俞文澤對2021年度寧夏兩個項目公司的經營活動做了分析及結果匯報，并部署了2022年度公司經營板塊的方向和措施。公司分管生產運行總經理黃麟對2021年度生產運行出現(xiàn)的一些問題做了總結，指出2022年度要在培訓、安全、精細化管理等方面下大力度狠抓。寧夏區(qū)域總經理周根華對2021年度公司經營數據做了分析，提出了2022年度的三個工作重點。他指出新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望大家再接再勵，一年更比一年好�？偨Y會專門對集團公司下發(fā)的 2022年春節(jié)前夕生產運行、安全管理提示進行了宣貫和布置，要求大家切實加以落實執(zhí)行，最后對2021年度“先進員工”進行了表彰和頒發(fā)證書。
2022年寧夏區(qū)域項目公司將充分發(fā)揮團隊合作精神，將“品牌營銷”、“服務營銷”、“文化營銷”三者緊密結合，確保公司2022年各項工作的圓滿完成。
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